Svar på frågorna, del 2

Det finns ett stort engagemang och intresse för ÖSK Fotboll. Det visar inte minst alla de frågor som kommit in till oss under senaste dygnet. Här svarar Jan Karlsson och Björn Åqvist på de sista frågorna.

Fråga från Hannes Furuholm

Styrelsens beslut att förlänga kontraktet med Sixten var enligt rapporter inte enhälligt. Om ledningen i ÖSK nu bestämmer sig för att säga upp Sixten - vilket onekligen de flesta av oss "vanliga" ÖSKare hoppas på - så innebär detta att man även på ledningsnivå erkänner att det var ett felbeslut att förlänga hans kontrakt. Är det då rimligt att anta att även personerna bakom detta felbeslut kommer behöva ta någon form av personligt ansvar?

- För ett år sedan analyserade vi situationen som den var då, vi hade under flera år under Sixtens ledning succesivt utvecklat en positiv och attraktiv fotboll som gett oss stora sportsliga framgångar. Det var grunden för vårt beslut att förlänga med Sixten. Nu i efterhand är vi alla mycket besvikna över att denna positiva utveckling inte fortsatt. Ingen kan dock veta om det hade varit annorlunda om vi valt att byta tränare inför denna säsong. Vi i styrelsen måste naturligtvis ta ansvar för de beslut vi tar. Föreningen ÖSK Fotboll utser hälften av ledamöterna och Spelarinvest den andra hälften. Det är föreningens medlemmar via årsmötet och Spelarinvests aktieägare som avgör om de vill ge styrelsen fortsatt förtroende. Då jag i höstas fick frågan av föreningens valberedning om jag stod till förfogande ytterligare ett år som ordförande i ÖSK Elitfotboll AB svarade jag att jag gör det men också att jag efter den svaga höstsäsongen hade full förståelse för om föreningen önskade göra förändringar.

Björn Åqvist

Fråga från Linus Hellmansson

Känner du/ni att det finns tillräckligt med riktig fotbollskunskap inom ledningen i ÖSK fotboll? Det ekonomiska arbetet skall ni ha all cred för men det är väl bevisat nu att man inte kan gasa mot att bli en toppklubb med den ekonomiska handbromsen ilagd. Riktiga fotbollskunskaper och förmågan att kunna ta snabba beslut är minst lika viktiga som de ekonomiska.

Anser ni att den sportsliga ledningen med Sjögren i egenskap av rollen som sportchef i spetsen, har gjort ett bra jobb med tanke på de senaste 2 årens fiaskoresultat och värvningar?

- Vad det gäller tränare, teamet kring laget, sportchef, scoutingansvarig med flera inom ÖSK fotboll tycker jag att vi sammantaget har en mycket stor fotbollskompetens. Vad vi nu tittar på är vilka förändringar vi kan göra för att utnyttja denna kompetens på ett bättre sätt och eventuellt komplettera med ny kompetens. Vad det gäller styrelserna i ÖSK Elitfotboll AB och ÖSK Fotboll har vi senaste året fyllt på med ny fotbollskompetens i och med att Peter Westman och Per Gawelin valts in i ÖSK fotbolls styrelse och att Per Gawelin även valts in i ÖSK Elitfotbolls styrelse. Ingen av oss är nöjda med det senaste årets sportsliga resultat. En bidragande orsak till detta tror jag beror på att vi ännu inte på grund av skador och andra omständigheter fått full nytta av de värvningar vi gjort de senaste åren. När nu skadeläget förbättrats och vi förhoppningsvis får möjlighet att spela samman truppen allt mer under uppehållet tror jag att vi kommer att få stor nytta av de värvningar vi gjort.

Björn Åqvist

Fråga från Robert Lemón

Tycker ni i styrelsen att ni har ersatt de fyra tunga förlusterna (Alvbåge, Almebäck, Gerzic och Bedoya) under/efter den gångna säsongen? Jag tycker inte att ni har gjort det och jag tror att det är den största faktorn till denna säsongs usla resultat.

- Alla de spelare du nämner har varit viktiga för oss. De har spelat i laget under flera säsonger, lärt sig och bidragit till vårt sätt att spela och gjort det mycket bra. Det är inte lätt att snabbt ersätta sådana spelare. Om vår unga och utvecklingsbara trupp får vara någorlunda skadefri och vi får möjlighet att spela den mer samman och komplettera med någon eller några spelare tror jag att vi på lite sikt åter kan få en riktigt bra trupp.

Björn Åqvist

Frågor från Mats Jernberg

Björn, du har tidigare i år sagt " En av de saker som jag tycker är extra viktigt är hur vi förbättrar den interna och externa kommunikationen. ". Det är många som tycker ÖSK inte har lyckats. Hur ska ni göra för att bli bättre?

- Vi har jobbat med detta, men behöver jobba mer och bli bättre. Flera av oss i ledningen, tränarna och spelarna har genomgått en mediaträning. Vi försöker vara så tillgängliga vi kan för press, radio och tv. Vi har börjat med ett medlemsbrev via mail till ÖSK Fotbolls medlemmar, det första har skickats ut nu i dagarna. Även denna frågemöjlighet är ett sätt för oss att bli bättre i denna fråga.

Björn, tycker du styrelsen har haft tillräcklig beredskap för den uppkomna sisuationen?

Kommer ni och i så fall när, att redovisa en handlingsplan för att rädda det allsvenska kontraktet?

- Under flera år har vi successivt och långsiktigt byggt upp en allt stabilare organisation och ekonomi. Det är ett sätt att skapa handlingsutrymme när olika situationer dyker upp. Samtidigt är det svårt att göra snabba förändringar. Transferfönster gör att man inte när som helst kan komplettera eller förändra spelartruppen vid t.ex skador. Transferfönstret öppnar igen 1:a augusti och det är först då vi kan göra förändringar i vår spelartrupp . Långa kontrakt gör det också ofta svårt att snabbt gå in och göra förändringar. Just nu jobbar vi intensivt för att skapa de bästa sportsliga förutsättningar för att klara av den svåra utmaningen vi har framför oss. Det handlar bland annat om att stärka upp stödet och energin kring laget och teamet kring laget. Vi hemlighåller ingenting i onödan så snart vi har några svar på hur vi går vidare med dessa frågor kommer vi med mer information.

Björn, kan du dagligen göra inlägg på Svenskafans.com och berätta vad ni gör och hur det går framåt. Då kan Du samtidigt läsa feedback från medlemmar och supporters.

- Tack för förslaget. Vi får diskutera om detta skulle kunna vara ett bra sätt för mig eller någon annan hos oss att lämna tätare information och få feedback. Men just nu tillåter inte min tid att jag gör det.

Björn Åqvist

Fråga från Staffan Ericsson

Som utomstående upplever jag det ofta som ganska förvirrande när man i NA ibland ser Björn, ibland Jan och ibland Lennart uttala sig om ungefär samma typ av frågor.

Det är inte alldeles glasklart ibland vem som har ansvaret för vad bland alla aktörer: Jan Karlsson som VD för aktiebolaget ÖSK Elitfotboll, Björn Åqvist som styrelseordförande för ÖSK Elitfotboll (och vise ordförande i föreningen ÖSK Fotboll), Rose Marie Frebran som ordförande för ÖSK fotboll, Styrelsen för ÖSK Elitfotboll, Styrelsen för ÖSK Fotboll (som i de flesta fall är samma personer som sitter i ÖSK Elitfotboll), Lennart Sjögren som sportchef, Magnus Sköldmark som någon slags spelarförsäljningsansvarig (?), fotbollskommitén (som förutom tränare, sportchef och spelarförsäljningsansvarig verkar innehålla delar av styrelsen) och sist men inte minst Spelarinvest.

Jag tror att den nuvarande organisationen, som åtminstone utåt sett verkar både en smula klumpig och förvirrande, skapar en avståndskänsla mellan supportrarna och klubben. Som enskild supporter vet man knappt skillnaden mellan föreningen och bolaget, eller vem som egentligen gör vad i organisationen. Det skapar en vi och dem-klyfta, som jag tror att man behöver överbrygga om man ska få med sig alla supportrar igen. Om ni inte ska förenkla organisationen måste ni i varje fall förtydliga den för allmänheten. Hur ska ni göra det?

- Ambitionen är inte att det ska vara krångligt att förstå hur organisationen är, men jag kan förstå att det är så och det är inte bra. Jag förklarar i korta ordalag hur organisationen och det som är runt ÖSK Fotboll så du/ni kanske får en klarare bild direkt.

Elitverksamheten med representationslaget (A laget) som kärnverksamhet bolagiserades 2005/2006 och där bolaget tagit över driftsansvaret från Föreningen fram tills i dag i de flesta delar.

Föreningen som är en av ägarna till ÖSK Elitfotboll AB (10 % i kapital och drygt 50 % av rösterna) koncentrerar idag sin verksamhet på medlemmar, vård - utveckling och således också det aktiva ägarskapet i ÖSK Elitfotboll AB, via dess valda styrelserepresentanter 4 ordinarie & 2 suppleanter.

Den andre ägaren är Örebro Spelarinvest AB, som i sin tur utgörs av ca 250 aktieägare (mix bolag & privatpersoner), detta bolag äger 90 % av kapitalet i ÖSK Elitfotboll AB och har röstminoritet med knappt 50 % av rösterna. Denna ägare utser sina 4 ordinarie styrelseledamöter jämte 2 suppleanter till ÖSK Elitfotboll AB:s styrelse.

ÖSK Elitfotboll AB s styrelse sammanträder ca 8 ggr/år inkl. årsstämma. Föredragande på dessa styrelsemöten är dels VD avseende frågor som rör hela verksamheten utom det sportsliga och sportchefen i frågor som rör det sportlsiga. De sportliga frågorna förbereds innan styrelsemötena av en av styrelsen utsedd grupp - Fotbollskommittén, där sportchefen är sammankallande och där det ingår dels styrelserepresentanter och särskilt utvalda ur den sportliga verksamheten. I Fotbollskommittén sitter också styrelsen Ordförande och VD som adjungerade (detta framförallt för att få ett helhetsgrepp om frågor som berör helheten, ekonomi - kommersiella möjligheter och risker m.m).

Bolagets verksamhet har tre ansvariga med avdelningsansvar (funktionsansvar)

Sportchef ansvar för hela den sportsliga verksamheten,

Ekonomi-och administrationsansvarig med ansvar för allt som rör ekonomihantering och dess utveckling - övergripande administration för verksamheten tex. uppföljning av hantering av regelverk inom SvFF och UEFA mm samt marknadsansvarig med ansvar för det operativa arbetet med att marknadsföra ÖSK, försäljning till partners, matchevenemang, aktiviteter riktade mot näringsliv/offentliga sektorn eller allmänhet (publik - supporters) mm.

VD har det övergripande ansvaret för hela verksamheten och leder de funktionsansvariga i deras arbete, för att fortsätta bygga upp och utveckla organisationen, dess kompetens på ledningsnivå, för att därigenom öka vår förmåga och konkurrenskraft både på kort- och lång sikt. Vidare ansvarar VD för strategiskt viktiga externa relationer, att vara drivande och aktiv i samhällsdebatten lokalt - regionalt och föra fram ÖSK Fotboll som ett starkt verktyg för regionens utveckling och attraktivitet.

De som uttalar sig i olika frågor är framförallt den som är ansvarig för frågan; sportchefen i frågor som rör det sportsliga, VD i kommersiella och övergripande frågor samt Styrelseordförande i frågor som rör styrelsens arbete och självklart även frågor som rör övergripande strategiska frågor. Sedan är det ju ibland så att gränsdragningen och tillgängligheten gör att vissa frågor hanteras och besvaras dubbelt eller av annan än den som bär huvudansvaret. Sedan finns det självklart frågor som rör delar av verksamheten som andra svarar på t ex inom marknadsavdelningen finns evenemangsansvarig som svarar på diverse frågor som rör vissa delar inom matchevenemangen.

Hoppas denna beskrivning ger en lite tydligare bild av verksamheten, styrelsen, ägarna och ansvariga.

Jan Karlsson

Fråga från Thomas Eriksson

Hur är det möjligt att det tar så lång tid innan ni agerar? Tåget har ju gått för länge sedan och det finns fortfarande inget besked (29 Maj) om huruvida Sixten får gå och hur man tänkt vad det gäller nyförvärv.

-

Det är klart att tålamodet prövas i dessa tider, det förstår vi. Självklart är det viktigt att vi som är ansvariga tar så kloka beslut som möjligt när resultaten uteblir, vi tror på truppen och vi får inte glömma att Sixten och teamet runt laget är detsamma som 2010 tog lilla silvret. En hel del förändringar och åtgärder måste till och så kommer ske. Självklart träffas vi i ledning och styrelse oftare under dessa tider, vi är oerhört angelägna att tillsammans med alla andra ÖSK:are vända denna tråkiga situation och gör vårt yttersta för detta. Vi hoppas du och dina vänner fortsätter gå på hemmamatcherna och stöttar laget för en snabb vändning av trenden.

Jan Karlsson

Frågor från Jock Lindholm

Hur kommer det sig att ÖSK gått från toppen av Allvenskan till botten av tabellen på kort tid och dessutom spelar som ett korplag?

- Att vi spelar som ett korplag håller jag inte med om. Att vi inte ligger i topp i Allsvenskan som vi gjorde 2010 beror självklart på många olika delar, det övergripande är att vi inte lyckats tillräckligt bra i generationsskiftena av spelare och ersättning av den spetskvalité som vi hade 2010. Vi tror dock mycket på vår unga trupp som vi håller på att bygga samt den förstärkning vi nu fått tillbaka i de tidigare skadade spelarna med många spetskvalitéer.

Vad gör ni för att säkra ett nytt kontrakt nästa säsong med tanke på att ni har inte vunnit en enda match hittills?

- Vi kommer vidta ett antal åtgärder som sammantaget har som mål att på bästa vis stötta individerna och gruppen samt teamet kring laget rejält. Vi kommer självklart också se en möjlighet under augusti att förstärka laget ytterligare. Åtgärderna får självklart än bättre effekt med dig och övrig publik på plats på våra matcher.

Jan Karlsson

Frågan från Per Ohlsjö

Använd pengarna ni fick från att sälja Gerzic och Alvbåge! Lite färska spelare till klubben vore bra och byt ut dem spelare som inte platsar. Rama vill bort och vissa spelare är inte i något vidare skick längre. Men då är frågan vem/vilka skulle ni köpa?

- Vi tror på en stark vändning efter EM uppehållet med den unga trupp vi har samt de tidigare långtidsskadade spelarna som nu äntligen är tillbaka i spel.

Möjligheten att förstärka truppen med nya spelare i augusti kommer självklart ses över.

Vilka spelare som vi har intresse av kan jag tyvärr inte svara på.

Jan Karlsson

Fråga från Michael Gullman

Som ÖSK supporter är man luttrad men positiv. Hur går tankarna i dagens situation med alla som undrar och orar sig för resten av säsongen?

-

Självklart är det många av våra ÖSK-vänner som är oroliga, men känslan är att engagemanget finns och är starkt samt att tron är att vi tillsammans skall vända detta efter EM uppehållet. Det är viktigt att vi i verksamheten och i styrelsen jobbar konstruktivt och samlar den mest positiva kraft som kan uppbådas, se lösningar istället för problem och lyssna till den konstruktiva omgivningen mer än den destruktiva - fokus och avgränsning.

Jan Karlsson

Frågor från Oskar Inghamn

Det har varit mycket kritik om långa beslutsvägar vid rekryteringar och kontraktsskrivmingar. Hur många personer har en röst i beslut om kontrakt för spelare och tränare?

-

Styrelsen tar beslut generellt avseende nya spelare samt tränare. Vår fotbollskommitté som består av tjänstemän och styrelseledamöter förbereder ärendena så att besluten blir så förankrade och genomarbetade som möjligt. Dessa processer som hanteras via möten, telefon och email kan självklart bli än bättre, något vi ser en förbättringspotential framåt. Styrelsen består av 8 ordinarie ledamöter och 4 suppleanter.

Hur många arenakort har sålts?

- Drygt ett hundratal, vi har ännu inte marknadsfört kortet starkt än då vi har haft en del tekniska problem som vi vill lösa först.

Vad händer om Kosovo blir godkänt av FIFA? Förutom att vi får ett gäng att gratulera. Har Albert en klausul i sitt kontrakt?

- Albert kommer arbeta för oss under sin kontraktstid och göra detta utmärkt, vilka klausuler som står i kontraktet kan jag inte gå in på.

Sämre kvalitet på produkten fotboll, längre köer för att köpa kaffe, kaffe som tar slut, dålig hantering på servicen runt omkring. Hur skall besökare lockas till arenan? Är en prissänkning på biljetterna aktuell?

- Viktigt självklart att kringprodukterna attraherar och att vår servicegrad är bra, vilket jag tycker vi löpande erhåller god feedback på - dock kan vi bli bättre. Än viktigare är att vår kärnprodukt - fotbollsprestationen på planen - får den backup den behöver för att vända den sportliga trenden och säkerställa Allsvenskt kontrakt för 2013. Vi kommer ha en hel del erbjudanden och aktiviteter under hösten avseende biljetter till matcherna, en generell prissänkning är dock inte aktuell.

Jan Karlsson

Fråga från Magnus Kjell

Är det rimligt att ta semester när transferfönstret är öppet?? Av delar av truppen som värvades in sent saknas kvalitén som krävs vilket har lett till bekant resultat. Är ni nöjda med att spika truppen så sent? Är det inte tränarens uppgift att sporra spelare och få dem att prestera vid högstanivå? Tycker ni att sixten lyckas med det?

- Truppen bör spikas mycket tidigare än vi gjort de sista åren. Vi tar inte semester under transferfönstret. Huvudtränaren jämte ledarstaben runt laget ska självklart sporra laget till bästa prestationerna. Vi har inte presterat tillräckligt bra under de 12 inledande omgångarna, detta är dock inte en ensam som bär ansvar för. Vi som finns i verksamheten har ett gemensamt ansvar, vilket också innebär att vi har ett ansvar att via förbättringsåtgärder ta oss ur denna situation.

Vårt fokus är Allsvenskt kontrakt 2013. Vi ser lösningsorienterat och positivt på de återstående 18 omgångarna.

Jan Karlsson

Fråga från Erik Eriksson

Varför är ni så långsamma på att komma fram till saker? Enligt mig så går det inte att ha 3 parter som bestämmer om en värvning. (Tränare, Styrelse, Spelarinvest) Det var det som gjorde att vissa värvningar föll, inte sant? Sedan tycker jag att ni borde nå ut till fansen med ett pressmeddelande snart om hur det blir med tränare och om ni kommer att satsa pengar på värvningar.

- Processerna kring spelarekryteringar kan effektiviseras och utvecklas. Vi kommer informera alla grupper om hur vi kommer agera i en rad frågor för att förbättra förutsättningarna för att även 2013 blir ett Allsvenskt år för ÖSK. Sommarfönstret i augusti ser vi möjligheter till förstärkningar, i vilken omfattning beror på ekonomi, aktuellt skadeläge, inledande omgångar efter EM uppehållet mm.

Jan Karlsson

Fråga från Marcus Esplund

54 spelare på 2 år har kommit och gått. Om ni rannsakar er själva, är ni verkligen nöjda med Lennart Sjögrens arbete?

- Den höga spelaromsättningen är inget vi lastar en enskild person för, många parametrar har påverkat. Det finns en del åtgärder vi måste vidta så att utfallet av rekryteringarna blir klart bättre. Scoutingen är en del, internkommunikation och samförstånd vid dessa rekryteringsprocesser är andra exempel.

Jan Karlsson

Frågor från Andreas Carlsson

Hur tänker ni med eran tystnad? Det leder bara till en massa spekulationer om dittan och dattan. Sedan kan man ju undra hur firma Sjögren/Sköldmark får vara kvar på sina poster då de har misskött sig å det grövsta!?

- Vi kan bli klart bättre när det gäller kommunikation till allmänheten, det är dock viktigt att beslut fattas på rätt sätt och i rätt ordning så att exempelvis de personer internt som externt som inbegrips med åtgärderna först " är med på banan". Vi kommer vidta en rad åtgärder vilka hör samman med varandra, när pusselbitarna faller på plats kommer vi informera om dessa åtgärder som skall bidra till att ge bästa möjliga förutsättningar för laget att prestera och vända denna negativa trend. Vi har gemensamt satt oss i denna situation och fokuserar nu framåt. Att lasta enskilda personer och processer är underordnat vad vi gör framåt lösningsorienterat.

Jag kommer inte gå på en match till förrän ni slutar jiddra och visar handlingskraft. Vill även tacka att ni sett till att ÖSK Fotboll spelar i superettan nästa år.

- Vi vill inte spela i Superettan 2013. Vill du stötta ÖSK så kan du bl.a. göra det via att komma på våra matcher och stötta laget mot en snabb vändning. Vill du inte är du självklart välkommen 2013, då vi förhoppningsvis vänt trenden och spelar Allsvensk fotboll - som nu, på Behrn Arena.

Jan Karlsson

Fråga från Thomas Eriksson

Har ni, eller har ni haft kontakt med målvakten Oscar Jansson i Tottenham? Hans kontrakt går väl ut 2012, tycker inte nuvarande målvakter känns så stabila.

- Vi har haft kontakt med Oscar genom åren. I dagsläget fokuserar vi på de två målvakter vi har - att ge dem de bästa förutsättningar för att prestera under de kommande 18 omgångarna och aktivt bidra till att vända tabelläget.

Jan Karlsson

Frågor från Max Andersson

Hejsan, först och främst vill jag säga att jag är - kommer alltid att vara - en ÖSK-supporter oavsett vilken serietillhörighet klubben i mitt hjärta har. Jag kommer gå till Behrn Arena oavsett om AIK, Värnamo eller Eskilstuna City är motstånd. Nu till mina frågor.

Hur kommer det sig att inte något tagit / fått ta ansvar för det miserabla 2011 (missad målsättning med nio(!) placeringar) och den rekorddåliga starten 2012?

-

Tack för ditt trogna engagemang det värmer oss oerhört! Kontinuitet är viktigt när vi bygger en organisation för framtiden. Vi skall inte förglömma att den ledarstab som vi hade 2011, var densamma som bidrog till att vi kom 3:a 2010. Självklart ska vi löpande kritiskt granska våra insatser och utveckla det som bromsar hög prestation både på planen och vid sidan.

Varför kommunicerade ni inte ut någon målsättningen inför denna säsong?

- Läget i laget, med bl.a. skador på en rad tongivande spelare, bidrog till en hög osäkerhet kring status i vår konkurrensförmåga, samtidigt som trycket självklart är påtagligt bland publik och allmänhet att vi skall sikta högt, kanske högre än vad som är realistiskt. Internt var vårt fokus att placera oss bättre än fjolåret, nu riktas allt vårt fokus att ta trepoängare så frekvent som möjligt och säkra kontraktet för Allsvenskan 2013.

Hur kan man skylla på skador och oflyt när laget tagit 8 poäng av de senaste 63 möjliga?

- Vi skyller inte på skador, vi kan bara konstatera ett detta självklart är en bland en del andra faktorer som bidragit till den negativa trenden.

Hur kommer det sig att Almebäck och Bedoya inte ersattes 2011?

- Vi misslyckades att få in tillräckligt bra kompletteringar 2011, efter försäljningarna av Bedoya och Almebäck. En läxa för framtiden givetvis.

Är ni nöjda med att tränaren använder lappar för att kommunicera med laget?

- Kommunicera via lappar är självklart inte så vi vill jobba. Att våra tränare endast kommunicerar via detta sätt är felaktigt. Det nära ledarskapet är det vi förespråkar - dialog för förståelse och feedback.

Vad tycker ni om att spelare, anonymt, går ut på ett stort supporterforum för att deklarera sitt missnöje då de inte vågar gå till Er direkt?

- Om en spelare skulle gå ut via diverse forum och ventilera missnöje anonymt är det självklart inte bra. Vi ser ju självklart att vi hanterar de saker som behöver utvecklas internt och att våra spelare är så rakryggade att de kan stå för sina åsikter.

Jan Karlsson

Fråga från David Flatbacke-Karlsson

Givetvis vill ju alla att ÖSK håller sig kvar i Allsvenskan, men efter starten klubben har haft så ser det ju inte så jättelätt ut att lyckas med det. Jag är nyfiken på hur ni tänker göra vid en eventuell degradering. Kommer ni då att satsa stenhårt på att gå upp direkt, eller bygga lite mer långsiktigare med ett yngre lag?

-

Fokus fullt ut nu är Allsvenskt kontrakt säkrat för 2013. Om detta mot förmodan inte skulle lyckas, vill vi bygga och utveckla ett ungt framgångsikt lag, självklart kompletterat med spetskvalité - som ska ta oss tillbaka direkt och därefter upp i tabellhierarkin.

Jan Karlsson

Fråga från Jan Enedahl

Vilken åtgärd ser ni som viktigast i nuläget (förutom att få de skadade i speldugligt skick)? Med lite flyt och marginaler på rätt sida hade ÖSK kunnat haft ett tiotal poäng mer. Hur arbetar ÖSK med att få ut det bästa av varje spelare?

-

Vi kommer stärka upp både den interna som externa hjälpen vid våra spelare och ledarstaben så möjligheterna ska vara de bästa för vändningen av den sportsliga trenden.

Mental coaching individuellt och i grupp är bl.a. åtgärder som vi aktivt ser över ytterligare. Självklart viktigt att individerna är mentalt rätt inställda samtidigt som samspelet mellan individerna i gruppen och mellan spelarna och ledningen är så optimal som möjligt. Sedan får vi inte glömma bort att fotboll är roligt - alla ska trots den allvarliga situationen uppleva en glädje ute på planen när vi jagar de viktiga poängen.

Jan Karlsson

Fråga från Roger Lilja

Det märkliga är att ÖSK har spelat lika dåligt sedan slutet på höstsäsongen 2011. Viljelöst, ovilja att löpa, dåligt passningstempo och problem att spela sig ur hög press. Det ser precis likadant ut nu. Det borde väl Sixten som elittränare se, men det har ju pågått sedan i höstas. Otroligt!

- Ok, nu var det ju ett påstående, men jag får väl då säga att visst vi har definitivt inte levt upp till varken våra egna som vår omgivnings förväntningar. Detta vill vi förändra och detta direkt efter EM-uppehållet. Hoppas du vill vara delaktig, som publik - som medlem - nu vänder vi detta tillsammans ...

Jan Karlsson

Fråga från Pierre Hertin

Jag undrar vad ni gör för att hitta de bästa talangerna i Örebro och för att få dem till ÖSK Fotboll? Är ni ute och scoutar eller hur går ni till väga?

-

V har ett lokalt och regionalt scoutingnätverk som löpande tittar på matcher runt om i länet. Utfallet rapporteras till Scoutingansvarig som bearbetar och rapporterar fakta vidare (självklart efter selekteringsprocesser).

Jan Karlsson